耿养谋一行到盛乐热电、京泰发电、康巴什热电调研指导工作

       11月20-22日，京能电力党委书记、董事长耿养谋、副总经理赵兵一行前往控股企业盛乐热电、京泰发电、康巴什热电调研指导工作，陪同调研的还有京能电力公司办公室主任金鑫。

       11月20日下午，耿养谋一行首先来到盛乐热电生产现场调研，详细了解了两台机组的运行状况。随后召开座谈交流会，盛乐热电公司领导对公司基本情况、党建工作、安全环保、能效对标、电热市场开拓、经营管理以及下一步工作举措进行了汇报。听取汇报后，耿养谋对盛乐热电干净整洁的厂区、办公区域，运行指标及打造花园式电厂的理念和2018年在扭亏方面所做的措施给予赞许，针对蒙西地区经济运行情况、相关政策以及提质增效等方面进行交流，并就下一步工作提出了六点要求：一是要继续加强企业运营管理，持续改进、优化、提升各项指标；二是加强安全管理，结合“五精”管理，创本质安全，严格落实安全生产“一票否决”制度；三是做好挖潜工作，对内加强企业管理，对外加强市场开拓，把潜在的市场变成现实；四是加强与京能电力平台、蒙西区域、全国发电企业对标，找差距，使各方面工作不断进步提升；五是提升学习力，增强企业竞争力；六是加强党的建设、班子建设，发挥党委把方向、管大局、保落实作用，助推企业不断向高质量发展。

        到盛乐热电调研前，耿养谋一行还拜访了呼和浩特市市委副书记、副市长、和林格尔新区管委会主任罗青，就盛乐热电与新区成立综合能源公司等下一步发展进行沟通交流，并到盛乐园区调研走访热用户，同时了解周边地区市场及供热情况。

       11月21日，耿养谋一行来到京泰发电公司调研指导工作，一到电厂就深入生产现场，详细了解机组安全生产运行情况，对现场环保参数、能耗参数不时询问对比，对循环流化床锅炉特点进行了细致了解。耿养谋一行还前往京泰二期建设用地，了解二期项目规划和建设准备情况，对项目推进中遇到的困难进行了详细了解。

       座谈会上，耿养谋一行听取了京泰发电的工作汇报。赵兵对京泰发电指出：一是要重视审计问题，做好整改工作；二是要提高资产质量，做好盘点工作；三是要重视绩效考评改革，争取提高员工收入；四是要大力推进融资工作，争取贷款低利率。

       耿养谋在充分肯定京泰发电公司取得的成绩后，针对京泰发电实际情况提出六点要求，一是要加强企业安全生产运行，夯实管理责任基础；二是要抓好企业提质增效工作，提高精细管理水平；三是要加强对标管理，增强企业竞争力；四是要做实党建工作，提升经济创造力；五是要加快二期工程建设，抓住有利发展时机；六是要做好股东合作工作，力求公平公正尊重。

       随后，耿养谋一行还调研了京泰发电职工之家建设情况和内蒙古伊泰京粤酸刺沟矿业有限责任公司酸刺沟煤矿。

       11月22日，耿养谋一行到康巴什热电调研指导工作，并与该公司中层以上干部和党支部书记进行座谈交流。

       调研期间，耿养谋一行深入生产现场，看望了坚守岗位的集控运行当值人员，仔细查看了设备运行和安全文明生产情况，重点对两台机组超低排放改造后环保指标达标情况和机组在电网中带负荷能力进行详细了解。

       座谈会上，耿养谋一边听取康巴什热电的工作汇报，一边就经济效益、生产经营指标、“降本降造，提质增效”工作进展、煤泥掺烧、生产管理能效对标、“五精”管理和创建“三基九力”团队等方面问题与该公司主要领导进行沟通与探讨。结合京能电力实际情况，赵兵对康巴什热电今后工作提出三点要求：一是高质量完成2018年财务决算和2019年财务预算编制工作；二是要主动争取高新技术企业认定，做好科研费用归集，增强企业盈利能力；三是降低企业资产负债率，加强企业资产负债率约束。

       耿养谋对康巴什热电党政班子团结、务实、廉洁的工作作风，公司党建、安全、生产、经营工作等方面取得优异成绩，全体党员干部职工良好的精神面貌和融洽的工作氛围给予充分肯定，同时就安全生产、对标管理、学习能力等方面提出三点要求：一是继续加强安全生产运行管理，尤其加强辅助系统、辅助部门和外委单位的监督管理。在安全管理上紧盯薄弱环节，注重工作衔接，认真查找问题，主动反思，对照差距，切实履行好企业安全生产主体责任。二是把对标管理作为一项长期工作抓紧抓实、持续改进，按照PDCA管理模式，以“五精”管理为抓手，精益求精，不断对标，不断改进，切实提高企业管理水平。三是勉励全体干部职工树立终身学习的观念，注重个人价值积累，在新技术引领下不断进步，为有效提高企业核心竞争力贡献力量和智慧。