12月4日-5日,京能电力党委副书记、总经理金生祥,副总经理王金鑫及相关部门负责人到京秦热电调研指导工作,京秦热电领导班子陪同调研。
金生祥一行来到京秦热电项目施工现场,实地查看了项目工程建设进度、安全文明施工、施工质量管控等情况,并深入锅炉炉顶平台、脱硫吸收塔等施工区调研指导。在座谈会上,京秦热电党支部书记、执行董事孙宝泉从工程建设、安全文明施工、降本增效、生产准备情况、下一步工作思路及存在主要问题等方面进行了汇报。京能电力与会领导及部门负责人从政策研究、热力市场开拓、内控体系建设、解决外部工程难题、推行“五精管理”、“三基九力”团队建设等方面提出了具体要求。
金生祥对京秦热电项目建设取得的成绩表示肯定,并提出六点要求:一是提高政治站位,将高质量发展作为头等大事来抓;二是加强工程建设管理,抓好工程造价、安全、质量等工作;三是转变观念,合理规划部门设置及人员配置,提高人均劳动生产率,激发企业活力;四是深入研究,多措并举提升企业盈利能力;五是加强科技创新、对标提升,强化各项制度、措施的落实落地;六是加强团队建设,抓好党风廉政建设,强化内部沟通协作,提高团队凝聚力和战斗力。
京秦热电领导表示,将按照京能电力领导提出的各项要求,对照梳理,狠抓落实,稳步推进项目建设各项工作;深入调查研究、积极部署,做实企业、做优指标、做好效益,努力打造竞争力强、效益领先的一流热电企业,为集团融合改革和平台公司发展贡献力量。