编者按：
新年的钟声快要敲响，2018年即将过去，在这极不平凡的一年中，我们改革融合、开拓创新、锐意进取、奋勇争先，回首来时的路，我们筚路蓝缕，历尽艰辛，展望将来，我们将坚守初心，一往无前。
从1919年到2018年，从百年石热到京能热电，从京能国际到京能电力，从一些人再到另一些人，变的是名称或人员，不变的是为万千民众送去光明和温暖的初心，不变的是建设成为国内一流上市电力公司的孜孜追求。
1919年，民族资本建起了石景山发电厂，随时岁月的洗礼，几经沧桑巨变，到上世纪80年代，石景山发电厂已经成为当时全国电力行业的重要标杆企业，被李鹏总理誉为“电力工业战线上的一面旗帜”。2000年，求新图变的石景山发电厂在优质国有资产证券化的浪潮下，改制成立北京京能热电股份有限公司，2002年在上交所成功上市，完成了从一个工业生产企业向投资经营管理型现代企业的蜕变。
2013年7月，京能热电完成与京能国际的重大资产重组和机构整合。京能热电经营范围已涵盖火力发电、蒸汽供热、煤电联营、参股煤矿等。2013年9月17日，公司名称由“北京京能热电股份有限公司”变更为“北京京能电力股份有限公司”，股票及公司简称由“京能热电”变更为“京能电力”。
2018年8月，随着京能集团改革融合的深入，京能电力完全承接集团旗下所有煤电资产的管理平台职能。可以说，改革融合、承接职能激发了这个平台新的发展活力。
按照集团的总体要求和安排，京能电力自承接平台职能以来，不断完善管理职能，强化基础管理，规范运作，以经济效益为中心，着力提升经营管理能力、生产管理能力、融资管理能力、创新管理能力和持续发展能力，资产融合、人员融合、管理融合稳步推进，初步完成了“三级管控”的管理对接，专业化管理平台公司已基本形成。京能电力党委不断加强党的建设，发挥领导核心作用，团结和带领平台各级党组织和直属21家企业的4517名职工转变观念、开拓进取、踏实苦干，取得了生产经营管理的阶段性成果。截至2018年11月底，京能电力公司总资产677.43亿元，利润总额83.69亿元，总股本67.4673亿股，总市值197.68亿元，总装机 1148万千瓦,2018年发电量443.97亿千瓦时，供热量2239.85万吉焦，机组平均利用小时数4151小时。
服务社会以人为本，坚持科学绿色安全发展
一路走来，京能电力时刻谨记企业社会责任，以保障能源安全为核心，以增强资源掌控为重点，以确保国有资产保值增值为前提，以打造综合能源服务体系为目标，深化电力能源产业建设，构建坚实的能源保障体系。
随着“京津冀一体化”协同发展及“雄安新区”建设的战略推进，京津冀地区能源消费需求旺盛。京能电力的电源点项目分布在河北、内蒙古、山西、宁夏等7个省市，多为坑口电站，点对网直供京津唐电网，公司发电量占北京市年均用电量40%，肩负着为首都北京保电供热的重任。京能电力自2013年重组以来，累计为社会提供电力2475.27亿千瓦时，提供热力8376.99万吉焦。
京能电力认真贯彻党的十八大、十九大精神，高度重视企业安全生产工作，坚持“以人为本，安全为先”的安全管理理念，深入推进安全生产标准化、精细化管理，层层落实安全生产责任制，强化重点监管，积极开展隐患治理，注重闭环管理，构筑覆盖全部产业的本职安全管理体系。在国家能源局电力可靠性评比中，多台机组荣获金牌机组；多家控股公司被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局授予全国“安康杯”竞赛活动“优胜单位”称号；累计有四家单位被国家能源局评为“安全生产标准化达标一级单位”。
京能电力自成立以来积极承担企业生态环境保护责任，坚持“建设绿色环保电力企业”的理念，助力“三大攻坚战”之“蓝天保卫战”，严格落实国家节能与生态环境保护政策，努力为经济发展提供绿色能源，在项目建设运营中建立了完备的环境保护管理体系，促进企业与社会、环境的全面协调可持续发展。近三年来投入10亿元开展机组超低排放改造，至今年年底，公司300MW以上机组全部实现超低排放，提前两年完成大气污染物治理工作。各类大气污染物排放量年平均下降幅度超过7%。新项目环保设施全部按照优于超低排放标准设计，其中双欣、秦皇岛等项目污染物排放指标更是实现超低排放减半，涿州项目投资采用先进脱硫废水零排放工艺，实现了全厂废水的全部回收利用。
积极实施规范化运作，管理水平跃上新台阶
规范化管理是公司承接平台职能之初就确定的工作主线。按照推进“五精”管理、打造“三基九力”团队的目标，公司目前建立了以标准化为基础，融合审计内控、法律及预算监督的完整内控体系及各专业管理标准。公司积极在控股企业试运投产、检修技改等工作中实施专项督导、驻点服务，解决控股企业的生产技术难题。公司不断提升管理的信息化水平，着力完成了能源管控平台建设，有效依托“互联网+”和大数据分析功能，打造京能电力特色的智能化能源管控平台，助力实现降本降造，减员增效，提高劳动生产率。
12月6日，从证券公司传来好消息，京能电力成功发行2018年第一期公司债券，总共6亿元，三年期，票面利率3.95%。面对今年以来始终趋紧的金融环境，以及火电行业面临的融资困境，京能电力及时转变思路，积极主动沟通金融机构，在努力保持平台公司AAA评级同时全面拓展授信、拓宽融资渠道，通过在股票市场募集、发行公司债等形式，筹集平台企业发展所需资金，降低财务费用。近6年来，公司完成非公开发行新股募集配套资金55亿元，通过发行公司债募集资金36亿元，此外还累计取得银行综合授信数十亿元。2017年4月，京能电力完成京能煤电资产交割工作后，重组配套募集资金总额30亿元，是京能集团下属上市公司目前最大的单笔股权融资项目。
前期基建工作有序推进，重点项目取得新进展
2018年10月20日，锡林发电主控室内人头攒动，12时36分，锡林发电1号机组一次性通过168小时满负荷试运，正式转入商业运营。锡林发电作为首都国企与地方政府深入落实“五大发展理念”的生动实践，坚持以首善标准系统、深度探索褐煤高效清洁发电和行业生产方式变革的方法路径，致力打造超低能耗、超低排放和高可靠性、高盈利能力的“两低双高”节能环保示范工程，成功实现了“五个全球首次”重大设备和系统集成的成果投运，成为京蒙区域合作清洁发电示范窗口工程。
近年来，公司进一步优化项目布局结构，实施投资管控，优化投资节奏，形成了梯次滚动的可持续发展开发格局。平台所管理的基建项目中涿州热电已竣工投产，十堰热电项目1号机组于 12月22日通过168小时试运，投产发电；2号机厂用电带电，预计明年2月份投产发电；锡林发电2 号机组预计于12月底投产发电……除重点战略项目有序推进外，控股企业之间的发展协同性增强，煤电协同、区域电量协同对降低煤炭成本、增发交易电量成效明显，截至11月底，全年发电量443.97亿千瓦时，同比增加1.57%。在积极拓展火电主业的同时，不断扩展上下游产业链，发展煤矿、售电公司，进军综合能源服务领域，于12月19日与青岛有住综合能源服务项目签订了战略合作协议。
从严治党提供坚强保障，企业文化凝聚发展力量
在集团公司融合改革发展的过程当中，京能电力充分发挥党委在企业中的领导核心、政治核心作用，明确把方向、管大局、保落实的责任。牢固树立“四个意识”，压实管党治党的政治责任。成功召开京能电力第一次党代会，今年年内电力平台已届满具备条件的13家直属企业党委（支部）， 57个今年届满的基层党总支、党支部全部完成换届工作。
突出政治功能，深化党建工作与经营工作的有机融合，积极组织开展“破除思维智障，创新改革融合”主题大讨论活动，各企业将开展主题大讨论与解决当前问题、推动中心工作结合其起来，平台系统21家企业在2个月的活动期间，将大讨论的成果转化成具体的工作举措92项，征集到的党员群众对各项工作的建议540项，扎实推动了平台系统改革融合发展的深入进行。基层党组织狠抓规范化建设，初步形成“四化”、“两服务”工作格局，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥，党的建设为平台公司融合改革发展提供了坚强政治保证。
京能电力一直秉承“以人为本、追求卓越”的核心价值观构建和谐企业，坚持公司和员工共享企业发展成果，通过保障职工合法权益、不断完善民主管理、丰富职工文体活动、提升员工职业技能、关爱企业困难职工、引领团青创新创效等工作手段，培养积极向上、阳光大气的企业文化，构建充满亲情的京能电力文化家园。
京能电力平台系统职工围绕创新创效，发挥出了集体智慧。平台的19个创新工作室全年立项75个，转化创新成果55项，其中荣获省部级科学技术奖5项，获得实用新型专利11项，获得软件著作权2项。平台现有8个省市级劳模，2各全国劳模，起到了先进的带头表率作用。近3年来，京能电力共有240余名团员青年获得集团级以上荣誉奖项，获得集团级“五四青年奖章”“青年岗位标兵”及各类大赛奖项200余人次，获得省市级奖项130余人次，其中7人获得内蒙古自治区市级“优秀共青团员”“优秀共青团干部”等称号，1人获得山西省“优秀共青团干部”称号，企业软实力和核心竞争力不断提高，品牌价值得以彰显，团队凝聚力和企业影响力不断增强。
欲览风光登高处，志在巅峰不辞遥。
京能电力将继续在京能集团的坚强领导下，发挥装机规模化、设备健康及区域布局合理等优势，继续完善治理结构、内控体系，积极拓展项目资源，确保公司市值稳步增长，打造成为业绩优异、国内一流的上市电力公司。
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