根据集团融合改革对电力平台的职能定位， 为了促进京能电力平台公司各项工作有序开展，2018年7月30日，京能电力组织召开了煤电系统2018年年中工作会。公司党委书记、董事长耿养谋，公司党委委员、总经理金生祥出席会议，公司各分管领导，煤电平台21家企业的主要领导，公司本部各部室负责人参加了会议。会议由金生祥同志主持。
会议首先由京能电力经营计划部和安全生产部通报了上半年煤电平台经营活动分析和安全生产情况，并交流了下半年的工作思路。京能燃料公司汇报了上半年燃料工作情况和下阶段主要工作。各发电企业分别介绍了企业上半年工作的总体情况、工作亮点、存在问题及解决措施。
公司各分管领导分别就各自分管业务，对下半年的重点工作进行部署。
公司党委委员、总经理金生祥从安全、环保、经营、能耗管理、设备治理、燃料管理、基建项目建设、信息化建设、党风廉政建设等九个方面对各企业提出了具体的工作要求。他在讲话中还就党委纪委工作、本质安全、政策争取、能耗对标、燃料公司发挥平台作用、基建项目推进、能源管控平台建设等工作进行了重点部署。
公司党委书记、董事长耿养谋作总结讲话。他首先对各企业在上半年为经营创效、降本降造、提质增效所付出的努力表示肯定。他在讲话中指出，虽然当前经济形势不确定性因素多，但国内经济从高速度转向高质量发展的趋势不会改变，电力行业淘汰落后、控制新建的去产能政策短期内也不会改变。各企业要认真思考如何适应新的经济发展态势，如何实现电厂的“高质量发展”。高质量高效率发展的核心在于不断用高标准对标，并找出办法落实高标准。首先是要思维创新，提高思想标准，通过团队学习打造系统性思维，倡导反思文化，建设学习型组织；其次是要管理创新，提高管理标准，困难时期更要加强管理、优化管理；最后是要技术创新，提高技术标准，做好“节能”、“环保”、“灵活性”三大改造。他要求各企业要落实好集团党委关于全面从严治党的各项决策部署，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，要将党建工作与企业中心工作充分融合，形成推动企业改革发展的强大合力。会议最后，他号召各企业要坚定信心，共同努力，不断提升企业核心竞争力和比较优势，确保顺利完成全年各项工作。
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