京能电力党委书记、董事长耿养谋一行到宜春热电调研指导工作

       2018年8月6日，京能电力党委书记、董事长耿养谋带队到宜春热电调研指导工作。

       耿养谋在调研中强调，宜春热电要进一步明确目标定位，着力打造“精、特、优、强、美”的热电企业。“精”即管理队伍精干、电厂小而精，“特”即具有供热、发电综合能源服务特点，“优”即系统优化、组织优化、文化优化，“强”即管理强、盈利能力强、团队凝聚力强，“美”即环境优美的综合能源电厂。
        调研组一行深入工程现场，听取了宜春热电党支部书记、执行董事、总经理袁文杰的专题汇报，实地了解工程项目建设情况，现场重点查看了安全施工、项目质量、管网布置等情况，围绕施工安全、工程质量、人员招聘、降本降造等内容进行讨论。京能电力副总经理王金鑫、赵兵分别从分管专业角度提出了具体要求。
        耿养谋就宜春热电如何实现企业高质量发展，提出四点要求。他指出，宜春热电要正视困难与挑战，切实落实集团公司“五精”管理，打造“三基九力”团队的各项工作要求，一是统筹推进项目节点，尤其是人员培训、燃料供给等重点问题，要制定工程进度总体计划表，重点抓节点、抓计划落实；二是重视班子建设和团队建设，打造出一支能力优秀、忠诚担当、责任心强的专业化、职业化团队；三是强化业主责任落实，不折不扣抓好施工安全、工程质量管理和监督；四是落实好党建、党风廉政建设主体责任和“一岗双责”，夯实党建和廉政基础。
        宜春热电将按照京能电力领导调研时提出的各项要求，全力以赴，攻坚克难，按照各项节点推进项目建设，完成好上级交给的各项任务。