京能电力召开2020年度工作务虚会

       2019年12月16日，京能电力召开2020年度工作务虚会。公司领导、全体中层干部及电力燃料、综合能源分公司高管近40人参加会议，公司党委书记、董事长耿养谋作总结讲话，党委副书记、总经理金生祥主持会议。

       全体参会人员集思广益、畅所欲言，分析2019年工作中存在的问题和不足，研判2020年面临的困难和挑战，提出努力方向和主要目标，谋划重点工作和实际举措。

       会议肯定了公司一年来在经营发展、安全生产、科技创新等各方面取得的突出成绩。会议认为，公司2019年深化平台融合改革，着力破解发展难题，安全环保态势稳定向好，科技创新取得突出成效，经营业绩快速增长，整体融合成效显著，实现了“接得住”、“接得稳”的目标任务，正在迈向“接得好”的高质量发展轨道。

       金生祥指出，公司在2020年要做好几项重点工作：一是要积极探索高质量发展路径，认真查找差距和不足，主动加强履职能力建设，不断提高干部队伍素质，下大力气破解发展难题，努力打造本质安全企业；二是要提高协调协作服务监督水平，提早谋划，主动服务，指导重点企业攻坚克难，优化存量、做优增量，充分释放企业盈利能力，积极推进国有企业保值增值；三是要打破传统观念和思维定势，积极进行市场拓展，激发电厂活力；四是要注重创新驱动，科技引领，突破发展瓶颈，推进企业转型升级；五是要统一思想、形成共识，拼搏奉献、主动作为，贯彻狼性团队文化精神，保持干事创业的激情和勇气，凝聚改革发展合力。

       耿养谋作总结讲话并强调，公司上下要敢于反思、寻找差距、持续改进，认真总结一年来的问题和不足，谋划下一年的工作重点，凸显主流管理思路，抓住主要矛盾和关键问题，力争事半功倍，取得实效；要履职尽责，加强执行力建设，形成迅速落实、不打折扣的工作作风，进一步提升基础管理水平；面对宏观经济下行的压力，要积极进行目标分析和指标分解，通过抓重点工作推进高质量发展，通过解决难点问题化解风险和挑战，不断提升工作绩效；综合能源发展要有新思路、新作风、新举措，务必取得实质突破；要大力建设人才培养、培训机制，促进企业员工的交流和学习。