9月4日，京能电力工会通过远程视频，组织工会系统干部进行《电力市场形势和经营管理》专题培训，这是今年该工会组织的第12次音视频学习。近两年，京能电力工会把加强工会干部队伍建设作为加强自身建设的重要内容，探索搭建“3211”教育培训框架。
“3”即培训内容的重点。把习近平新时代中国特色社会主义思想摆在突出位置，作为培训主课；围绕企业融合发展，突出提高服务群众本领和工会系统专业能力开展培训；以拓宽视野、开阔思维、全面提高工会干部素质，认真抓好综合能力学习。
“2”即培训途径的方式。一是组织工会干部岗位专业化培训，用2-3年的时间，对公司系统工会干部普遍轮训一次并长期坚持。2019年，公司工会依托北京经理学院，采用授课、参观、案例分析、情景模拟等多样化手段，对近40名工会干部进行了首轮轮训，普遍反映效果较好。二是组织工会干部经常性培训，坚持集中培训、集体学习和个人自学、实践锻炼有机结合，采取课堂内外、线上线下等形式，今年以来结合疫情防控要求，公司工会已组织了习近平扶贫论述摘编、全国两会精神、意识形态管理、工会服务职工、工会经费管理等音视频学习，经常化培训内容与当前形势联系紧，在一定程度上满足了工会干部学习的差别化和多样化需求。
两个“1”即培训保障的措施。一方面严格考核评估，把开展工会干部教育培训作为工会工作考核和工会主要负责人述职的重要内容；建立培训档案，把工会干部全年参加工会系统培训作为评优创先的重要依据。另一方面确保资金落实，工会强化预算管理，对教育经费优先落实。
搭建“3211”平台，是京能电力工会以实际需求为导向，运用线上线下方式开展培训的有益实践，对于提高工会干部素质能力起到了促进作用。
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