3月15日上午9时，滑州热电公司在一楼会议室召开一届四次职工大会暨2019年工作会，京能电力副总经理赵剑波出席会议，滑州热电领导班子成员及职工共46人参加会议。会议由公司副总经理、工会主席杨金朋主持。
公司总经理陈晓辉向大会作了题为《夯实基础 强化管理 凝心聚力 攻坚克难 为建设成安全可控、成本领先、环保高效、质量优良的国内一流示范性热电厂而努力奋斗》的工作报告。报告回顾了公司过去一年取得的成绩，分析了存在的问题与不足，提出了2019年工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，围绕京能集团及京能电力公司工作会的部署和要求，深刻落实2018年公司党员大会的工作规划，坚持“基建即经营”的管理理念，坚持经济适用和基建经营一体化的原则，以工程建设为中心，着力工程达标投产及创优，以标准化建设为着力点，推进“五精管理”，全面夯实管理基础，凝心聚力，攻坚克难，为建设成安全可控、成本领先、环保高效、质量优良的国内一流示范性热电厂而努力奋斗！
随后京能电力公司副总经理赵剑波对滑州热电所取得的成绩进行了充分肯定，并对今后的工作提出了六项要求：
一是要抓住当前形势，全面从严治党，抓好两个责任，深刻汲取经验教训，不忘初心，筑牢防腐基础。
二是要加强基建期安全管控。保证安全施工，思想上从要我安全向我要安全转变，将安全工作层层落实到位，深刻汲取其它电厂不安全事故，切勿重进度轻质量。
三是要抓好基础管理与科技创新，并形成自我特色的管理理念。结合自身实际做好科技创新，解决工程实际问题。
四是要做好经营管理的协调工作。开源节流，从战略的角度出发为长周期安全稳定运行打好基础，发挥企业地区优势，扩大热用户需求，积极拓展外围工程项目，开发新兴能源。
五是要加强五精管理、三基九力团队建设。从精细化入手，发挥自身优势，有侧重点的推行五精管理，以点带面，示范推进。
六是要加强人才队伍建设。发扬团队意识，为员工搭建展现自我平台，培养多面人才，切实调动员工的积极性。
大会随后表决通过了公司经营工作报告。公司副总经理茹军卫宣读了大会表彰决定，表彰了2018年度工作中涌现出的先进集体和个人，并号召全体员工积极向他们学习，再创佳绩。
最后，公司党支部书记、董事长王继伟进行了总结讲话。王书记充分肯定了公司过去一年所取得的成绩，并强调：2019年对我们公司来说是非常关键的一年，全体员工要心往一处想，劲往一处使，奔着公司的发展目标埋头前进。以推进“五精管理”，打造“三基九力”团队为契机，凝心聚力，坚定信念，发扬艰苦奋斗的作风，弘扬爱岗奉献的精神，以更加昂扬的斗志，积极主动工作，为建成行业内领先、区域内竞争优势显著、持续发展能力强的热电厂努力奋斗，为助力京能电力建设成国内一流的上市电力公司、京能集团建设成国际一流的首都综合能源服务集团而努力奋斗，以优异的成绩为建国70周年献礼！
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