京秦热电召开一届三次职工（会员） 大会暨2019年工作会

3月13日，京秦热电召开一届三次职工（会员）大会暨2019年工作会，京能电力副总经理赵剑波，京秦热电领导班子、全体员工参加了会议，会议由副总经理魏广鸿主持。

会上，传达了京能电力一届一次职代会暨2019年工作会精神。公司总经理李树明作了题为《全面统筹 协调推进 精益求精 创新发展 为高质量完成项目建设任务而努力奋斗》的工作报告，报告回顾总结了公司过去一年所取得的成绩，分析了问题、不足和当前面临的形势，提出了2019年的工作思路、主要目标和措施，报告提出，要全面落实集团和京能电力职代会、工作会各项部署，坚持党的领导，加强党的建设，以工程建设为中心，按照“一个确保，两个关键、三个提升”的工作思路，努力全面完成2019年各项工作任务，谱写京秦热电高质量发展新篇章。会议期间，与会职工表决通过了各项决议，公司与各部门签订了《全面从严治党工作责任书》、《维护稳定工作责任书》、《经营目标责任书》和《安全环保目标责任书》,表彰了2018年度工作中涌现的先进集体和个人，并号召全体员工积极向他们学习，再创佳绩。

公司党支部书记、执行董事孙宝泉发表重要讲话，强调本次是公司贯彻落实集团融合改革发展要求，推进公司项目建设关键时期召开的一次重要会议，也是公司在成长转变期凝心聚力、吹响冲锋号角的动员大会，具有非常重要的意义。孙书记充分肯定了公司过去一年所取得的成绩，并强调了三点意见：一是正确认识形势任务，珍惜来之不易的发展局面，增强使命感和紧迫感，坚定信心，抢抓机遇，攻坚克难，积极作为。二是紧盯目标任务，提高政治站位，彰显首都国企责任与担当，坚定不移走生态文明发展之路，全力以赴推进外部配套工程建设，狠抓安全文明施工、环保施工，积极打造内实外美的品质工程。三是强化“三个紧密融合”，要坚持党建引领，与企业中心工作紧密融合，坚强有力地推动项目实现高质量发展；要强化成本管控，与企业质量效益紧密融合，确保企业未来的经营质量和效益；要推行五精管理，与企业经营管理紧密融合，将“五精”管理理念内化于心，外化于行，持续强基固本，助推管理升级。

会上，京能电力副总经理赵剑波对京秦热电在项目建设、安全文明施工、降本增效等方面所取得的突出成绩进行了充分肯定，并代表京能电力提出了六点要求：一是提高政治站位，落实“一岗双责”，明确首都国企的职责定位；二是牢牢抓好基建安全管理工作，注重细节管理，发挥安委会作用，确保安全监管到位；三是抓好基础管理与科技创新工作，积极拓展市场空间，谋求更大发展，注重科技创新，融入各项工作中；四是做好经营管理协同，挖潜增效，开源节流；五是推进“五精”管理、“三基九力”团队建设，以点带面、示范推进、做到极致；六是加强人才培育，建设一流团队，积极发挥平台作用，强化考核与激励，将压力传导到每位员工，切实调度员工的积极性。

大会号召，公司上下要深入学习集团、平台公司2019年工作会和此次大会精神，以踏石留印、抓铁有痕的精神抓好各项工作落实，全力以赴实现机组投运目标。