锡林发电公司召开推行“五精”管理 创建“三基九力”团队启动会

       为深入贯彻落实京能集团融合改革发展新要求及京能电力平台公司党委关于《推行“五精”管理 创建“三基九力”团队 全面提升管理水平的实施方案》通知精神，1月18日上午，锡林发电召开推行“五精”管理、创建“三基九力”团队启动会，公司领导班子、中层干部、外委单位负责人以及相关管理人员共35人参加会议。

       会上，公司党委书记、总经理刘春晓同志做具体工作部署，动员全体干部职工，统一思想、凝聚共识，深刻理解和把握推行“五精”管理和创建“三基九力”团队的重要性，全面提升自身能力水平，为企业管理夯实基础，切实提升企业管理水平，进一步加快融合改革，促进提质增效。

       最后，刘春晓提出三个方面具体要求：一是要求各部门结合部门职责与特点，用“五精管理”方法全面梳理当前各项工作，结合工作实际，根据“三基九力”特点进行分门别类，在此基础上认真查找目前工作中“五精”管理中不牢、不足方面的问题，按时报送实施方案；二是以实际问题出发，因地制宜，求真务实，完成创建工作清单，找准创建工作的发力点，分析研究，选准工作的切入点，做精做细；三是要进行落地实施，按照阶段要求，力求实效，系统推进工作落实。