吕临发电召开推行“五精”管理、创建“三基九力”团队动员启动会

       1月28日，吕临发电公司召开推行“五精”管理、创建“三基九力”团队动员启动会。公司领导班子成员、在厂员工60余人参加了会议，会议由公司总经理曹云俊主持，公司党支部书记、董事长武东文出席会议并作重要讲话。

       会上，公司副总经理沈春传达了京能电力《关于印发<推行“五精”管理>的通知》精神；公司副总经理鲍辉明宣读了公司《关于印发<推行“五精”管理>的通知》，明确了公司开展活动的目标和意义；公司总经理助理、经营计划部部长刘树根宣读了公司关于推行“五精”管理、创建“三基九力”团队的实施方案，对具体工作进行了布置。

       随后，总经理曹云俊对开展好公司推行“五精”管理、创建“三基九力”团队工作进行了统筹安排部署。他指出，经过前期精心准备,公司制定了实施方案, 明确了总体目标，部署了阶段工作落实和具体工作要求，制定了奖励惩处举措，他强调，各部门要按照实施方案,深化五精管理实践机制,不断提高经营管理水平。

       最后，公司党支部书记、董事长武东文结合公司实际，对全面开展好活动提出了具体要求。他指出，“五精”管理与“三基九力”团队建设是一个有机结合体，要通过“五精”管理打造“三基九力”团队，通过“三基九力”团队建设再推动“五精”管理，两者相互促进，最终实现管理水平的不断提升。他对下一步创建工作提出五点要求：一是要高度重视，进一步细化分解创建清单；二是要加强示范典例学习，营造创建工作的良好氛围；三是要把“五精”管理融入企业文化，使“五精”管理成为企业快速发展的内生力；四是要不断完善总结，逐步推进创建工作水平的持续提升；五是要以“五精”管理工作为契机，推进公司由基建向生产顺利过渡。