2月11日，内蒙古华宁热电有限公司召开2019年工作务虚会，公司领导班子、中层管理人员共33人参加了会议。会议由总经理张建翔主持。
与会人员结合各自工作实际，围绕公司“当前生产经营形势和面临的问题、如何在规范管理基础上提高效益、如何确保实现利润总额目标、企业文化的构建及如何进一步提高华宁热电创收能力”等方面进行了研讨，并从安全环保管控、电量营销、运行操作、设备维护、机组检修、技术改造、燃料管理及税收减免等方面汇报了各自的保证措施，且提出许多有利于公司发展的意见建议。
务虚会上，大家纷纷献计献策、坦诚交流、畅所欲言、既分析存在的问题，又提出解决思路、展望下一步工作。最后形成了一致意见，并对公司2019年工作思路及重点工作做了细致安排：一是坚定信心，增强国企意识，超额完成京能电力下达的全年生产经营任务；二是实现企业精细化管理，通过全面落实集团推行“五精”管理，创建“三基九力”团队的工作要求，夯实管理基础，提升公司管理水平；三是转变观念、创新思维、紧跟形势、主动作为，做好生产过程中各项指标管控，狠抓两量，即：发电量、供热量，实现利润最大化；四是坚持问题导向，抓落实、保效益，对外全力争取环保、节能、污水处理补贴，并逐项明确责任人，对内做好废水的综合治理、#2、#3煤场的封闭、#2机组供热增容改造等项目；五是加强引领，统一员工思想，为全年生产工作开好头、起好步，逐步形成和谐向上、凝心聚力的优秀团队。
通过此次务虚会的召开，华宁热电进一步统一了全员的思想，明确了工作目标，理清了工作思路，指标层层分解、责任逐级压实，提振了精气神，鼓足了干劲儿，为2019全年工作的顺利开展打下坚实基础。
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