京宁热电召开推行“五精”管理创建“三基九力”团队启动会

       1月22日，京宁热电召开推行“五精”管理、创建“三基九力”团队启动推进会。公司领导班子成员、中层以上管理人员共计40余人参加会议。

       会上，计划部部长宣读了《京宁热电推行“五精”管理 创建“三基九力”团队实施方案》，明确了开展“五精”管理的重大意义、指导思想、工作目标、实施办法和具体要求。

       公司党委书记、执行董事王富河，结合企业实际情况，对公司推行“五精”管理、创建“三基九力”团队工作提出了要求：一要高度重视，深入学习基本理念，深刻认识推行“五精”管理对提升企业综合管理水平的重要意义。二要从实际出发，注重实际效果，以提高生产经营能力为落脚点。三要坚持问题导向，关注薄弱环节，通过补齐短板实现整体管理水平的提升。四要加强团队建设，各部门负责人和业务骨干要带头夯实“三基九力”，努力提升自身修养，实现个人素养与企业管理水平融合提升。