4月份,康巴什热电“两个细则”获得奖励电量5206 MWh,同比增加5014 MWh,折合月度净收入147万元,排名蒙西电网集团所属发电企业第一。截至4月底,康巴什热电“两个细则”累计收入190万元,完成年度计划的47.5%。
今年以来,公司始终把提升盈利能力作为工作的重中之重,在抓好“降本增效”等重点工作的同时,认真细致研究“两个细则”规则,加强“两个细则”管理,实现“两个细则”收益稳步提升。一是年初修改《两个细则考核管理办法》相应考核条款,通过指标分析、效益计算量化责任部门、相应岗位考核,把分析会改为按月定期召开,集思广益、群策群力,对考核和补偿项目进行细化分析,做到人人有任务、有压力、有成果。二是合理安排运行方式,根据不同煤种,合理进行堆存和动态掺配,结合风电预测有计划进行倒煤掺烧和检修工作,按照燃煤质量变化和预计检修时间精确填报机组发电能力上限,避免非计划降出力和电量考核等事件发生。三是加强与电网、供热调度的沟通联络,供热期间尽可能放宽负荷上、下限,在满足供热需求的前提下,增加负荷调节深度。四是不断提高机组自动化调节性能,通过对标周边同类型发电企业,在保证安全的基础上不断修改调节系数,提高机组负荷响应速率。五是加强生产管理人员培训,定期组织开展“两个细则”讨论学习,通过对原始记录和计算方法的认真校核,共减少考核电量248MWh、追讨补偿电量2378MWh,保证结算信息准确可靠。