为进一步强化安全生产管理，面对生产、调试交叉作业的复杂环境，吕临发电公司按照集团公司、京能电力的要求和部署，从思想教育、隐患排查、制度落实、重点管控等方面入手，采取了多维度、系统化的安全管控措施，确保机组高标准、高质量、零缺陷安全平稳移交生产。
强化思想教育，营造安全生产氛围。针对近期行业内发生的多起安全事故，公司高度重视，组织全体参建人员认真学习事故通报，深刻吸取事故教训，举一反三，深入反思差距和不足，进一步增强安全意识和事故应急处理能力；扎实开展事故大反思、大排查活动，使全体参建人员始终保持对安全的绝对敬畏，时刻牢固树立安全第一的思想，营造人人讲安全、时时讲遵章、处处有提醒、层层有关怀的安全文化氛围。
狠抓检查整改，强化安全责任落实。针对京能电力安全性评价检查提出的整改建议，公司坚持“即查即改”的原则，明确整改任务和相关职责，落实整改时间和整改计划，限期完成；同时，公司以本次安全性评价检查为契机，分专业开展了系列培训，切实提升了专业人员的隐患排查技能及安全管理能力；持续开展“查违章、除隐患、保人身、保设备”专项行动，开展地毯式、拉网式安全隐患排查，针对发现的问题，坚持问题导向，以更高的标准、更高的要求开展专项整治工作，努力将安全隐患消灭在萌芽状态。
坚持严抓细管，构建安全防护体系。公司深入推进安全生产监督和保证体系建设，将“防止电力生产事故的二十五项重点要求”作为机组调试期间重要的反事故技术依据，努力做到“层层负责，人人有责，各负其责”，形成职责到岗、责任到人、各司其职、各尽其责的安全工作格局；严把外委单位及作业人员准入关、审批关，提高外委单位从业人员的安全意识和安全素质，坚决杜绝使用无读写能力人员，压缩违章空间，全面提高从业人员标准化作业意识，防范化解各类事故隐患，从源头上控制事故风险。
突出重点管控，杜绝重大事故发生。公司建立了高危风险作业项目安全管理机制，高危风险作业项目坚持“六不开工”，针对作业环境条件差、作业人员集中、交叉作业多、劳动强度大、易发生造成人身伤亡和设备重大损坏等高危风险作业项目，做到提前公示、方案会审、旁站监督，预防和控制高危风险作业项目施工安全事故发生，实现事故超前预测预警，提高了高危风险作业项目隐患排查、风险控制、事故预防能力和管理水平。
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