京能电力对吕临发电开展“五精”管理、招标采购及物资管理巡查

6月4日至5日，京能电力“五精”管理、招标采购及物资管理全面巡查第二巡查组对吕临发电“五精”管理开展情况、招标采购和物质管理工作进行了巡查。

公司高度重视此次巡查工作，成立了专门的迎检小组，积极配合巡查工作。本次巡查包括三个方面，一是深入开展“推创”工作以来组织保障、培训管理、宣传工作、考评机制、解决“短板”与“弱项”问题的过程管理、问题整改闭环等方面的工作开展情况；二是公司近一年来0.5倍招标限额以上的采购项目从立项、招标或采购、合同签订、合同管理等情况；三是基建剩余物资、库房管理等情况。

巡查过程中，巡查组以求真务实、严谨高效的工作作风，采取深入现场及部门班组、料资查阅、访谈交流等方式，细致查阅了过程管理资料，全面查验了现场管理细节，并与各级人员进行了深入的交流，充分了解了公司“推创”工作和招标采购、物资管理工作的实际情况，挖掘了工作中的亮点，找出了工作中的不足，给出了建设性改进意见。

经过两天紧张、有序的巡查，巡查组认为吕临发电能够认真贯彻落实京能集团、京能电力“推创”工作要求，企业“一把手”亲自抓，组织机构责任清晰，总体目标明确，对阶段性工作布置详实，取得了显著成效。