漳山发电召开财务“五精”管理对标专题会议

按照京能电力《关于推行财务“五精”管理对标评价工作的通知》的文件要求，6月4日，漳山发电公司在506会议室召开了财务“五精”管理对标专题会议。会议由公司总会计师、工会主席李兴平主持，财务管理部全体人员参加了会议。

会上强调，公司全面推进财务“五精”管理对标工作，既是财务工作查缺补漏、苦练内功的重要举措，也是全面提升财务管理水平的迫切需要。对开展好财务“五精”管理对标工作，李兴平提出了五点要求：一是成立公司财务“五精”管理对标组织机构，明确分工、责任到人，将财务对标工作纳入月度绩效考评，形成长效机制，杜绝走过场、搞形式；二是将财务“五精”管理理念与现有标准化建设、制度建设、内控建设相融合，切实提升财务管理工作效率；三是通过财务对标，深度挖潜增效，拓宽思路，找准差距，补齐短板，力争各项指标达到行业优秀水平；四是既要发挥好财务核算和监督职能，也要提升服务意识和服务质量，持续推进业财融合；五是抓好财务人才队伍建设，通过内部学习和外出交流等方式，营造“比学赶超”的良好氛围，提高财务人员素质。

下一步，漳山发电将以财务“五精”管理对标为契机，夯实基础，勇于创新，注重实效，为公司高质量发展贡献力量。