6月28日11时20分，盛乐热电1号机组顺利实现C修后一次性点火、冲转、并网成功，标志着2020年公司1号机组C级检修工作圆满完成。目前机组高负荷运行，各项指标运行正常，为机组夏季大负荷运行、抢发电量奠定了基础。
一是在主体责任上做到“精准”。成立9个管理组，分别对C级检修各项工作进行管理。召开机组检修动员会议，对检修工作安全、质量、工期以及服务等方面做了整体部署。提前对检修策划书、网络进度图、检修各项技术方案等进行落实。及时组织各专业人员，根据技改、标准项目等清单，编制检修方案、修编作业指导书。检修方案工艺流程合理、质量标准明确、内容齐全、可操作性、指导性强，为此次检修工作打下了坚实的基础。根据检修实际情况，提前进行物资采购。在确保疫情防控工作可控在控的基础上，精准把握外委检修单位入厂时间，保障检修如期开工。
二是在安全技术上做到“精确”。编制“安全十大禁令”，邀请专家组织开展安全培训，理清、排查可能存在的危险点并针对性的提出防控措施。针对检修项目多、涉及面广等诸多客观因素，要求每一项工作都要严格执行“两票三制”，明确工作负责人、监护人，开工时，对安全措施、注意事项全面交底，收工时要对安全状况和作业现场认真检查，使运行、检修人员都能准确掌握工作状态和进程，将各项安全工作防范到位。各安全生产管理人员深入现场，及时了解和发现检修过程中发生的问题并加以指导解决，同时及时发现安全隐患，提出整改措施，杜绝不安全事件发生，确保本次检修工作保质、保量、按计划时间完成。
三是在定置管理上做到“精细”。在公司C检修现场，各类工器具定制摆放整齐，检修区域布置了完备的防护栏、隔离带、安全标识牌，各类拆卸解体的设备及连接螺栓，分类标注，整齐有序地摆放在检修垫上，从根本上杜绝了检修过程中极易出现的“脏、乱、差”等不文明现象，保障了各项工作有序高效推进。设置外委检修单位安全进入现场专用通道，方便人员管理。现场悬挂安全条幅、宣传展板等，营造安全检修氛围。
四是在组织协调上做到“精益”。公司每天组织召开检修碰头会，协调检修安全措施、检修任务和人员配置等各项事宜，明确相关部门职责，同时各级领导每天深入检修现场跟进检修进度，积极为一线检修工人解难题，鼓干劲、明目标，促进C修工作落到实处。各专业相互配合，及时互通工作完成情况，协调开展好各工序的交叉作业。机组启动前，组织各专业技术力量开展全面联合检查验收，各专业人员分系统开展全面检查，不放过任何一个部位，全面检查无误后启动机组。机组启动过程中，相关部门通力配合，保证机组启动一次成功。
五是在服务保障上做到“精美”。公司工会、综合管理部在现场放置纯净水、开水等解渴饮品；食堂精心制定出营养美味菜谱，确保检修期间职工吃饱、喝好，切实做好后勤保障工作。在端午节日公司开展了送清凉活动，公司领导一行慰问节日期间仍然坚守在现场的员工，让员工也感受到节日的温馨气氛。各党支部、团委开展活动，成立了党员攻坚队、各服务队、青年突击队等，从安全监督、技术攻坚、办票、做措施、服务等方面全方位为1号机组C级检修提供助力服务。现场设置医疗急救箱，配备现场急救药品，确保意外发生时能够及时得到处理。
您的位置: