康巴什热电公司召开“五精”管理第二阶段总结会

8月20日，康巴什热电公司“五精”管理办公室组织召开“五精”管理第二阶段总结会，公司党委副书记、总经理练纯青、总会计师王小伟及其他公司领导，各党支部书记、各部门负责人及“五精”管理联络员参加了本次会议。

会上“五精”管理办公室对“五精”管理进程进行回顾，重点就第二阶段制定的15个专项整改实施方案完成情况进行通报，并对存在问题及下阶段工作安排进行汇报，各分管领导分别针对存在问题做出重点整改要求。

公司党委副书记、总经理练纯青对上阶段公司“五精”管理成果表示了肯定，但对比先进企业仍有一定差距，未来“五精”管理要从细节入手，要求着眼“三基”工作的全过程管控，从小单位作战入手，高站位重点打造公司级“九力”团队；要求通过打造大培训方案提升全员基本功修炼；要求通过更进一步的科技创新提升公司核心生产力水平；要求通过企业文化展示提升员工核心凝聚力和企业竞争力，实现“五精”管理品质全面提升。