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京泰发电三项质量管理成果获国家级奖项

发布时间:2020-09-17 17:30:12 作者:郭宛昕
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9月16日,2020年全国QC小组成果发表赛评比结果揭晓,京泰发电热控专业电火花QC小组《降低冬季导波雷达液位计测量跳变次数》、汽机专业智联QC小组《减少21小机润滑油油质不合格次数》、工程管理部QC小组《提高数字孪生电厂三维模型准确率》荣获“专业级”荣誉。

本次全国质量协会QC成果发布会是质量协会以《质量杂志》命名的第一次成果展示,京泰发电公司三个成果从自治区质协、全国水利电力行业分别获奖后受到了参赛邀请,9月初到中华全国总工会职工之家进行发布,经过三天的展示,公司三个成果从近300个成果中脱颖而出。最后经过评定3个成果全部荣获专业级荣誉,也是京能集团唯一一家进军此发布会的企业,此次发布会所有参赛成果分为6个组,来自全国电网、航天、军工、烟草、机械制造、燃气、石油、汽车、新能源、电子等20多个行业540多个成果参加展示,评审结果分为展示级、专业级和改进级,级别的制定充分说明了此次全国质量协会对QC成果的划分和肯定,是推动各行业创新发展的有力举措。

8月22日,在电力行业优秀质量管理小组成果发表会上,京泰发电公司的多项成果喜获大奖。其中设备部热控专业电火花QC小组的《降低冬季导波雷达液位计测量跳变次数》和设备部汽机专业智联QC小组的《减少21小机润滑油油质不合格次数》荣获二等奖,另获三等奖3项、优秀奖2项。

京泰发电公司QC小组紧密结合年度重点工作目标,已各自发现的问题为导向,确立了“降低冬季导波雷达液位计测量跳变次数”、“提高数字孪生电厂三维模型准确率”、“减少21小机润滑油油质不合格次数”等7个切实可行的项目。为保障工作有序开展,各QC小组就项目量身定做工作计划,明确措施、进度安排、完成时限和预期效果等,将红色力量切实转化为助力企业发展的有力推动。

7个小组由党员带头,从课题选择、对策实施、效果检查等环节入手,紧紧围绕生产现场及施工现场需要解决的问题,开展QC攻关活动,努力克服施工过程中的困难,积极沟通协调,充分发挥团队协作精神,采用多角度寻找最优实施对策,最终达到预期目标,为企业解决了难题,同时提高了小组成员的整体综合素质。

设备部汽机专业智联QC小组在21小机轴封回汽管道低点加装一路疏水管道,彻底解决了21小机润滑油油质频繁不合格的现象,避免了因油质不合格可能导致设备损坏,保障了设备安全稳定运行;热控室电火花QC小组在降低冬季导波雷达液位计测量跳变次数项目中,利用“无限大平壁”原理,创新性的制作出液位计除霜装置,成功将缺陷数由之前的97次降低到现在的8次,在减少人工维护的同时还极大的提高了设备的可靠性,小组活动成果显著;工程管理部QC小组通过对出零米阶段的管道三维模型准确率和全厂三维模型准确率进行现场测量统计后得出出零米阶段的地下管道三维模型准确率由活动前的60.0%提高到91.5%,从而使得全厂三维模型准确率由活动前的68.9%提高到了92.4%。

近年来,京泰发电公司党委对企业质量管理高度重视,安排专人负责企业质量管理的培训、取证和检查工作,每年组织公司内部的QC成果发布会,请专家进行企业质量管理培训、指导,提升了各QC小组成员的理论素养和业务素质。截至2020年,公司共注册QC小组234个,累计注册课题350个、获中国水利电力质量管理协会全面质量管理小组活动大赛一等奖2 项、二等奖5项、三等奖3项、质量信得过班组2项、优秀企业2次;获自治区电力行业协会全面质量管理小组活动大赛一等奖4项、二等奖3项、三等奖7项、质量信得过班组2个、优秀企业2次;获自治区质量协会、科技部、妇联、总工会联合举办的全面质量管理小组成果大赛一等奖3项、二等奖2项、三等奖2项、优秀企业2次,质量信得过班组1次。

2020年,京泰发电公司各项目QC小组结合现场生产实际,发挥党员带头作用,紧扣技术创新、施工生产、质量管理等重点难点问题开展QC攻关活动,并形成活动成果报告,数量和质量明显优于往年。通过不断攻克各类技术难题,大幅度提高员工的创新意识和团队协作能力,不断提升公司项目质量管理水平,为公司提质降本增效和创新发展提供坚强保障,为将二期工程打造成为集团精品工程、标杆工程做出更大贡献。