2020年，在疫情防控和内蒙古区内煤炭治理大环境下，京能电力所属电煤企业多次出现区域性、时段性的供应紧张情况，且面临煤价大幅上涨等不利影响。面对严峻的电煤市场形势，京能电力密切关注煤炭市场走势，充分发挥燃料公司平台功能，全面保障了运营企业的电煤供应。
电力燃料公司紧紧围绕“成本效益年”工作主线，扎实推进“五精”管理，严格把控“保供”和“控价”两个关键环节，最大限度发挥保供应、稳库存对控煤价、降成本的基础性作用。通过加强煤炭市场调研、加大长协合作、拓宽资源矿供应、择机通过网上竞价开展市场煤错峰采购、优化结构增加低质煤采购、燃料对标管理等一系列组合措施，实现了在全力做好电煤保障工作的基础上，电煤采购成本同口径同比降低4%的显著成效。
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