自本月初集团党委《关于落实<京能集团党建引领“碳达峰、碳中和”行动方案>若干措施的通知》下发以来，京能电力党委按照文件要求稳步推进“党建+双碳”工作。按照文件《2022年京能集团“党建+双碳”项目实施清单》内容，京能电力积极推进8项主责项目。为推进其中的“购售电交易协同”项目，并在全平台形成转观念、抓营销、增利润的经营氛围，4月19日，京能电力召开中心组学习（扩大）会议，专题学习电力市场交易。
4月19日上午，京能电力党委理论学习中心组（扩大）学习通过视频会议召开，专题学习电力市场交易相关内容，公司党委理论学习中心组成员、机关各部室负责人、直属企业领导班子和主管计划营销工作负责人共200余人参加学习。
京能电力售电业务管理部部长李东从中国电力市场化发展历程、中长期交易、京能电力装机重点区域中长期交易和山西电力现货市场四个方面入手，总结电力市场化改革历程不同阶段的特点，解析不同时期的政策要求和改革发展趋势，介绍中长期交易和现货交易的市场主体、周期方式、出清规则等基础知识，尤其结合直属企业一季度实际情况，分析电力营销工作对企业利润的重要影响，提出现货市场管理建议和售电业务的未来关注点。
公司党委书记张伟表示，本次学习是党委理论学习中心组学习形式上的一次创新和尝试，是京能电力党委落实京能集团“党建+双碳”购售电交易协同项目的专题学习，更是在直属企业上网电价全部放开形势下统一思想的重要学习。面对充满机遇和挑战的电力市场，各企业领导干部要高度重视市场交易工作，与时俱进，转变思路，深入研究，未雨绸缪。
就今后的售电业务工作，张伟书记提出三点要求：一、认真学习，深入宣贯。各级党组织要以此次授课为契机，迅速掀起学习、宣贯电力市场交易规则以及行业、政府支持电厂政策的热潮，活学活用、学以致用，要举一反三、融会贯通，要联系实际、解决问题。二、转变观念，坚定信心。一是转变经营观念。建立市场化的经营观念，主动适应“电量销售营销为主、燃料供应趋于内部”两个经营形势的变化。二是转变服务观念。要树立服务客户、服务市场、服务首都的服务观念。三是转变竞争观念。要树立公平合法的竞争观念。三、抓住机遇，注重落实。增量增收方面，要强化“两个机制”，提升“两个意识”，落实“三个中心”，实施区域一体化营销策略，全力以赴提高机组可靠性。提价增收方面，要维护与各发电集团的关系，增加蒙西区域的政府联动，充分利用蒙西、山西现货交易辅助决策系统，加强电力营销科学信息化管理。
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