当前各地“社会面清零”抗疫阻击战已到了关键时刻，在落实居家办公防疫政策的同时，京能电力平台充分利用线上会议系统，于5月20日在线组织开展了本年度第4次专题培训会，公司领导、本部中层正副职、新任职领导干部、所属企业领导班子成员和“助跑计划”学员等共200余人在线参训，做到了防疫不松懈、线上不停学。
培训以“企业数字化转型”为主题，内容主要包括企业数字化转型的理论概念、四方面底层思考和三项核心要素，就颠覆性技术创新、商业模式创新和生态创新对数字化转型的价值进行了深入剖析。培训内容契合公司实际，对公司转型发展之路提供了理论参考，为广大干部指出了探索方向。
为全面提升平台公司干部队伍的理论素质、知识水平和业务能力，打造高素质、专业化的团队，进一步提高培训的针对性和有效性，公司党委组织部按照《京能电力干部人才队伍建设三年行动实施方案（2021-2023年）》规划，定制了富有前瞻性、实用性的课程，内容涵盖了数据分析、营销管理、领导力提升、数字化转型、宏观经济、会计管理、公司金融、人力资源、创新管理等方面，从各方面提高干部经营管理及决策分析能力。
下阶段，京能电力将结合疫情情况，按年度培训计划继续开展干部培训，并做好培训后调研分析工作，掌握课程设置满意度，不断提高培训课程与实际需求的契合度，提高课程实用性。
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