6月29日上午，京能集团党委副书记、工会主席孟文涛，京能集团外部董事王春阁、王晶、张能鲲、王树忠一行莅临京秦热电就公司生产经营工作开展现场调研。京能电力相关领导、京秦热电领导班子成员陪同调研。
孟书记一行参观了京秦热电企业文化展厅，了解了京秦热电自成立以来的发展历程和取得成果。在集控室，孟书记一行查看了机组运行情况，并为生产一线职工送去了来自集团的清凉和关爱。孟书记叮嘱同志们注意防暑降温，时刻关注个人身体状况。随后，领导们一行走进生产现场，先后来到汽机平台、锅炉房、间冷塔、输煤栈桥进行现场调研。
在随后的座谈交流会上京秦热电党委书记、执行董事李树明分别就京秦热电经营管理情况、近年来取得的成绩与亮点以及未来发展方向进行了汇报。京能电力副总经理、总会计师李刚结合相关问题进行了解释说明。京能集团外部董事听取了京能电力、京秦热电关于安全生产、经营管理、新能源开拓情况的报告后，提出要紧盯煤炭市场价格波动，全力提高机组发电量，加快新能源项目开发力度，在科技创新、调峰辅助服务市场方面拓宽盈利能力，重点关注“一利五率”，为京能集团高质量发展贡献力量。集团党委副书记、工会主席孟文涛充分肯定了京秦热电自基建以来的工作成绩，表扬了京秦热电敢于创新，“六无”特色走在了全国的前列，生产管理水平较高；党建水平扎实，集团党委的各项部署都落实到位。
孟书记要求京秦热电要认真将集团外部董事提出的专家意见逐一落实，并提出四点要求：一是要进一步抓好迎峰度夏、安全生产工作。严格执行“两票三制”，重点工作要升级监护，特别是要强化外委单位管理，将一体化管理工作落到实处。二是要千方百计扭亏增盈、提质增效。要在经营管理上下苦工，一方面要做好电力交易更深一层次市场化的准备，另一方面要研究秦皇岛在燃料市场的区域优势，拓展煤源，降低燃料成本。三是要探索奖励机制改革。要在电力交易、燃料市场、新能源开拓等方面探索创新激励机制，通过奖励机制改革激发员工动能。四是要进一步加强党的全面领导。要在强化班子团队建设，打造有战斗力的领导班子；要加强年轻干部培养工作，加快推进京能电力的“一四三”工程；要持续做好党建和生产经营深度融合工作，打造京秦热电特色样板。京秦热电党委书记、执行董事李树明代表京秦热电领导班子表态，京秦热电将坚决按照外部董事、集团领导要求，提高政治站位，认真抓好落实，勇担使命，迎难而上，不折不扣完成各项任务，为京能集团高质量发展做出应有贡献。
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