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赤峰能源实现双机运行连续三年无非停

发布时间:2022-01-14 17:50:37 作者:本站编辑
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截止2022年1月13日,赤峰能源2×150MW循环流化床煤矸石机组实现连续安全生产4596天,三年无非停,刷新了公司自2008年投产以来,安全稳定长周期运行的最好成绩。

多年来,赤峰能源公司在京能集团党委和京能电力党委的坚强领导下,深入贯彻“大安全”理念,着力打造“六安工程”,全面落实各级安全责任,扎实推进机组安全生产管理,开展了一系列卓有成效的工作。实现了人员“零”伤害、机组“零”非停、环保“零”事故。

实施多措并举,分级压实安全生产责任

赤峰能源始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把“安全第一”的管理思想落实到各项工作中。强化安全责任制建设、安全生产诚信承诺、“双控”体系建设、安全生产教育培训、隐患排查、应急管理等安全生产基础工作。深入压实安全生产责任,严格落实安全生产主体责任,促进安全基础管理水平不断提升,形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门抓具体”的责任体系;制定发布了《安全生产责任制清单》,将公司安全目标责任细化分解落实到部门、班组和岗位,实现安全生产责任层层分解、分级管控、并创新建立安全举报监督机制,打造了“全员参与,广泛监督,闭环落实,持续提升”的良好安全氛围,有力保障了公司安全生产长期稳定,促进了机组长周期安全运行。

加大隐患排查,狠抓设备源头治理

设备部根据设备隐患等级情况,从设备隐患排查、治理、验收、复查等环节入手,通过建立设备隐患治理台账,通过建立机制制度明确责任、确定方法、提升短板。一是在深入开展隐患排查。通过设备运行监控,收集设备运行数据,建立运行大数据分析台账,分析查找设备存在的潜在隐患,并通过全范围,多维度隐患排查活动开展,实现设备隐患源头治理。二是严把设备治理关。在机组历次检修和技术改造中,明确各项设备及系统维护的难点和关键点,重点把握W点和H点,细化检修工具包和作业指导书,通过优化工艺、强化管控、升级监护等一系列有力措施,不断提高设备维护质量,提升设备性能,提高设备可靠性。三是严格落实“清单秘籍”。根据循环流化床机组特点,通过多年经验,研究制定了防非停重点项目清单,以锅炉防磨防爆为主线,根据机组投产以来各类案例反推,深入研究探讨技术规律,进一步查摆隐蔽性缺陷,完善检查检修记录,使“四管”始终处于受控状态。

深化精细操控,持续提高机组安全稳定性

发电运行部深入践行“五精管理”,多方面规范生产行为,全力推行精细化操控。一是严格“两票三制”管理,以合格率100%为及格指标,严格把控现场操作全流程安全可控。狠抓“三制”落实,严格安全监督约束机制有效运行,确保现场规范管理。二是强化运行管理规范化。根据机组运行情况,不断完善技术措施和升级监护措施。把“安全第一”理念始终贯穿于安全生产全过程。三是大力提升技术管理。通过“送出去、引进来”的培训方式,以技术比武、事故演练、专业授课,应急演练为载体,促升运行人员技能水平,建立“部门控制障碍、班组控制异常、个人控制违章”的三级安全管控体系。

强化外委管理,建立安全一体化大格局

安全监察部持续加强外委队伍管理,落实安全风险管控一体化,强化外委队伍的安全监控和指导。一是开展重大危险源风险识别管理。针对外来施工人员文化水平、安全意识参差不齐的情况,创新开展了看图识违章、安全月度抽考等安全培训方法,进一步提升安全培训质量。二是强化安全升级监护管理。认真落实危险作业升级监护、检修和维护作业标准化,针对关键作业环节,严格落实旁站监护和指导机制,实施停工待检点和质量验收点双重验收机制,确保施工作业安全质量“双保险”。三是认真落实各类安全检查问题整改和上级各项安全管理要求,通过强化现场监督、设立违章举报箱,提高奖惩额度,狠抓习惯性违章行为等方式,强化责任监督等方式,提升全员管安全的积极性,实现“人防、技防”双提升。

积极稳固煤源,确保机组稳定运行

在疫情频发,煤价高企的严峻形势下,公司燃料管理部不畏艰难,不等不靠,主动出击,稳固煤源,为机组安全稳定运行奠定了坚实基础。一是积极协调落实长协煤源合同,充分利用机组民生供热的优势,在政府和京能电力的协调下,大比例兑现长协煤源合同,实现机组大比例单一煤源供应,有效避免了因煤种波动带来的设备隐患。二是稳固热源供应,确保机组运行参数稳定。市场营销部通过深入调研,精细掌握了市场热源的需求情况,通过大力协调民生集中供热公司和100余户工业用汽企业,牢牢掌握了供热量和供热参数可控在控范围,为机组运行调整提供了有力支持。

下一步,赤峰能源将在上级党委的坚强领导下,继续秉持全面、全员、全过程、全方位的安全生产管理理念,深化机组长周期安全稳定运行,在公司的新发展中展现新作为,在助力京能电力转型发展过程中展示新动力,为京能集团高质量发展做出新贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。