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京泰发电开展“我为‘五精’管理出谋献策”活动

发布时间:2022-03-22 15:11:46 作者:刘佳琦
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为加快推行“五精”管理理念,全面提升管理水平,更高效地将“五精”管理工作与日常工作相融合,京泰发电公司于3月9日在七楼会议室开展“我为‘五精’管理出谋献策”活动。

此次会议以全面推行“五精“管理为抓手,实现公司“提升存量、做优增量”为目标。综合管理部7个专业集思广益,严密细致分析本专业工作业务“弱项”和“短板”问题,重点针对管理体系建设、制度流程设计、经营管理、制度执行和责任落实、现场管控等方面存在的不足等问题,积极出谋献策。一是行政管理工作将积极优化创新部门日常培训工作,将“要我培训”转变为“我要培训”,注重“分享式”专业培训学习,举一反三,融会贯通,加强经验交流、知识传播,高效提升A/B角工作技能;二是内控法律审计专业持续优化开展二期工程全过程跟踪审计,严格落实工作整改问题,加强全公司法律宣传教育工作,形成“人人学法,人人守法”的良好法治氛围,高效提升公司内部控制日常监督管理工作,持续落实内控评价缺陷整改完成情况,创新优化内控流程,强化公司风险预警机制;三是严格落实疫情防控常态化工作,做实做细各项防疫决策部署,全力保障公司全体员工安全健康。

管理是企业永恒的主题,“五精”管理更是公司追求高质量发展的必要途径。不仅要全面推行“五精”管理理念,更要在实践中深化“五精”管理理念,做到知行合一,高效提升公司经营管理水平。