康巴什热电召开“五精”管理季度推进会暨2022年“五精”管理启动会

5月30日，康巴什热电召开“五精”管理季度推进会暨2022年“五精”管理启动会，公司副总经理白伟主持会议，公司领导及各部门负责人参加。

会上，“五精”管理办公室对2021年京能电力五精管理、招标采购及物资管理全面巡查中公司存在问题、第三阶段“推创”工作总结进行通报，同时现场审议了2022年“五精”管理实施方案。

公司党委书记李世雄做总结讲话，一是树立长期落实“五精”管理的理念，坚持“‘五精’管理没有更精，只有最精”的管理要求，将“五精”管理工作持续走深走实；二是着眼国内同行业标杆企业对标找差距，制定赶超目标的措施稳步提升;三是将外委单位纳入五精管理范畴重点管控，提升五精管理在公司推进广度；四是从生产经营各方面，持续开展学习型、技术型、专业型队伍创建，拓展“五精”管理在公司推进深度；五是注重“五精”管理经验总结和成果提炼的同时，持续推进奖优罚劣机制；六是坚持短板弱项动态更新原则，逐步强化公司核心竞争力，实现“五精”管理工作不脱实、不向虚，从根本上促进公司管理品质提升。